AltIndex 的数据显示，预计 2024 年全球电子商务行业将继续保持增长态势。数据预测，全球电子商务收入将达到 3.64 万亿美元，比上年增长 15.6%。尽管亲自购物再度兴起，但该行业不仅坚持了下来，而且蓬勃发展，五年间收入激增 108%，从 2018 年的 1.52 万亿美元增至 2023 年的约 3.15 万亿美元。根据 Statista 的一项详细调查，时尚领域的收入预计将达到约 7600 亿美元，占市场总收入的 20%。人工智能、语音搜索、增强现实技术（AR）、虚拟现实技术（VR）和个性化客户服务等创新技术弥合了在线和实体购物体验之间的差距。根据 AltIndex 的数据，这些进步巩固了电子商务作为全球数百万人首选购物方式的地位，而购物应用程序和在线商店的日益普及则进一步支持了这一地位。亚洲拥有阿里巴巴、AliExpress、JD.com 和乐天等重量级电子商务企业，主导着市场，预计销售额达 1.93 万亿美元，比上年增长 16%，占全球电子商务收入的一半以上。尽管美国拥有全球最大的电子商务实体亚马逊，但其收入预计为 9,300 亿美元，同比增长 15%，占全球总收入的四分之一，落后于亚洲。欧洲紧随其后，预计 2024 年的收入将达到 6000 亿美元。电子商务市场不仅在收入方面不断增长，其用户群也在不断扩大。据 Statista 预测，今年将有 3 亿新消费者加入网购行列，使网购总人数超过 34 亿，约占全球人口的 42%。到 2028 年，电子商务用户总数预计将超过 46 亿。

美国东部时间2024年2月11日中午11点，“一朵”来自中国的芍药花在2024秋冬纽约时装周主秀场绚烂绽放，这是本季纽约时装周官方日程中唯一中国品牌――玖姿JUZUI为国际时装界奉上的“繁花”盛宴。　　国际时尚ICON、国际首富埃隆•马斯克的母亲――梅耶•马斯克一身“粉花绿萼”压轴惊艳登场，并在秀后第一时间发文ins：“Thanks to the fabulous designer @taoray wang （王陶）！”　　中国驻纽约总领馆总领事黄屏、夫人张爱萍亲临现场，并盛赞：“能够有王陶这样的中国设计师、玖姿JUZUI这样的中国品牌，在纽约时装周这样全球瞩目的平台上展露风姿，对提升中国品牌形象、提高中国文化影响力，意义重大。中国时尚的高水准出海是中外交流的重要加分项。”　　玖姿JUZUI，创立于2001年，是安正时尚集团股份有限公司(603839.SH)旗下的主力品牌，品牌以“自在随心，中国姿造”为主张，凝练中国女性着装风格和审美智慧，以恰到好处的裁衣技法和设计巧思，绽放中国女性健康饱满的自然曲线之美。而王陶Taoray Wang，在国际时尚界素有“西服女王”的美誉，黑白灰主色与硬挺帅气的“权利女装LOOK”是她深入人心的王牌。但这一季，作为玖姿JUZUI创意总监登上纽约时装周，王陶带来的是一场颠覆往日的秀演：依然充满张力，依然优雅知性，但是，配色大胆，细节满满，温柔中有力量，多彩下显优雅。　　秀后接受现场媒体采访时，王陶表示，“色彩与图案一直是玖姿JUZUI的特色，选择‘繁花’为本次大秀主题，正是基于玖姿JUZUI品牌的DNA。挖掘并发挥品牌的基因优势，是挑战也是突破。习惯思维中，一提到中国元素，就是龙凤呈祥，但中国文化其实还有很多值得挖掘的中国元素。作为一个血液里流淌着中国DNA的设计师，我希望把更多的中国元素、中国审美与时尚表达展示给全世界。本季设计，我从剧集《清平乐》的色彩、光影中汲取灵感，把源于宋朝、独属中国的颜色和搭配，融入作品，在纽约时装周的T台上呈现。同样，选择芍药进行原创设计也不仅是因为芍药是英文字典中唯一带有‘chinese’的花卉名字，也因为芍药花朵层次丰富，极具耐性，与历经磨难依旧热爱生活的中国人十分契合；且芍药多达两百多个品种，与中国审美以及当代女性的多元包容不谋而合。另外，远在海外，我更想在新春佳节这一重要时间节点，借‘繁花’主题，向祖国传递‘繁花似锦中国年’的美好祝福。”　　王陶还表示，期望75岁仍活跃在T台上的梅耶•马斯克的出场，传递给每一位女性这样的信息，年龄不是问题，苦难的过往也不应该阻碍前行。“只要和梅耶•马斯克一样坚韧不拔，总能迈向成功的未来。这里的成功不局限于事业的成功，在工作、生活、家庭、公益等任一领域有所建树的女性，都是高品质国民品牌玖姿JUZUI的关注人群。”梅耶•马斯克更是牵手王陶巡场致谢，秀后还直接上ins“告白”，都表达了她对设计师王陶、对中国品牌玖姿JUZUI以及中国文化的喜爱，她在接受WWD的采访时表示：“我特别喜欢中国，喜欢中国人。2023年我去了中国十二个城市参加活动，每个城市都带给我不一样的感觉，让我领略到不同的中国元素，而王陶这次玖姿JUZUI大秀作品中的色彩运用惊艳了我、也惊艳了我们时尚界。能够参与到这场秀中、并与如此出色的设计师一起在T台上亮相谢幕，我非常激动。”　　除了梅耶•马斯克的支持和肯定，这场大秀的嘉宾阵容之强大、辐射领域之广泛，也代表了纽约主流圈层对王陶、对中国品牌玖姿JUZUI的关注。盘点秀场嘉宾名单，既有中国驻纽约总领馆总领事黄屏、总领事夫人张爱萍，上海驻纽约经贸处处长何美智，纽约总领馆参赞Ma Yingchen，洛克菲勒家族继承人Susan Rockefeller，花旗银行私人银行部门全球总监Ida Liu，美国银行董事总经理Michael Li，高盛合伙人及其夫人Ye Xi，华美协进社China Institute总监Susan Feng，安永中国区合伙人Min Fei，Alger基金高级副总裁、福布斯50岁北美最强女性榜单Amy Zhang，凤凰北美首富记者Jackie Pang，阿里巴巴美国区主席夫人Lisa Evans，韩国SBS综艺常驻嘉宾、空间设计师Vicky Jung，虚拟艺术创作者、芭莎时尚造型师Gina Kim Park，前卫NFT艺术机构DMINTI创始人Carola Jain，时尚品牌EVW创始人Estelle Wiele，纽约传奇地产大亨Larry Silverstein女儿Patricia Silverstein，Storm King Art Center艺术馆馆长、青年艺术家协会联合主席Afrodel Zuri，海通国际证券全球市场负责人Elena Yoon等活跃在纽约律政界、金融界的领英人士，也有模特、慈善家、上东区名媛、著名铁路大亨Vanderbilt家族第七代直系Consuelo Vanderbilt，IMG model/actress、德国首相女儿Gloria Burkandt，以及Aoki Lee Simmons、Georgia Sumner、Sophie Sumner等模特代表，Brenn Lorenzo、Caylee Cowan、Stefania Roitman、Ethan Cutkosky、Afgan、Michael Rainey Jr、Didi J、Cleopatra、Skye Aurelia、Jihoon Noh等明星歌手，还有KOL、时尚品牌Faith Connexion CEO及创始人Maria Buccellati，TikTok头部网红、健身时尚博主Sommer Ray，以及Brittany Byrd、Camille Opp、Consuelo Vanderbilt、Chase Keith、Allie Esselli、Ash Forde、Eddy Elize、Katya Tolstova等意见领袖……秀后，洛克菲勒家族继承人Susan Rockefeller惊叹连连：“以前王陶用西装震撼了我，现在她又用中国气质的色彩与设计震撼了我。”嘉宾们纷纷通过社交媒体不吝赞美，表达了对本季作品所呈现的中国审美色系、中式设计语言的喜爱。　　安正时尚集团董事长郑安政也对本场大秀的完美呈现表示满意：“中国女性的灵动绽放见证着大国崛起的历程。东方魅力在文化自信的时代背景下，必将绽放出蓬勃的美。作为品牌的缔造者，我们要在国际舞台表现表达出我们的文化自信、民族自豪，这一季的玖姿JUZUI做到了、王陶做到了！我也相信，未来的玖姿JUZUI，能够以国民品质女装品牌的身份走向世界，让世界看到中国品牌的实力，真正实现中国时尚的现代化高质量发展。”　　事实上，从秀后WWD、华盛顿邮报、福布斯、USA TODAY、THE IMPRESSION、MADAME FIGARO、MODELS.COM、GETTY.COM、Amica Italia、Harper’s Bazaar Spain、Fashion Network France、FASHION NETWORK ITALIA等媒体的报道中，我们可以看到，王陶本场玖姿JUZUI“繁花”大秀所带来的各个维度的积极影响――　　《WWD》的报道从王陶与梅耶•马斯克都在不同国家生活过的相似背景出发，探讨双方对美的多元性的包容的一致态度，并称这是一位杰出的中国设计师用极具中国美学的作品打动了一位喜爱中国文化的杰出女性……“梅耶谈到这场时装秀的闭幕‘非常特别’，她陪同王陶进行最后的谢幕，并向人群挥手，‘他们非常友善、时尚且富有创意，你知道我喜欢和中国人一起工作，我几乎每个月都去中国’ ，就连我在这里的朋友们现在都想去中国旅游。”　　《USA TODAY》在报道中写道，就像城市本身一样，纽约时装周从不休息，甚至在超级碗的周日也不休息。2月11日，2024纽约时装周第三天，JUZUI的的华丽造型令人惊叹……　　2月12日（年初四），黄屏大使及夫人张爱萍女士特别设新春家宴招待梅耶•马斯克、安正时尚董事长郑安政及设计师王陶。欣赏了大秀和看到大量正向的外媒报道，大使十分自豪并特别感谢了梅耶，王陶也禁不住面露笑意：“以前媒体采访我经常会被问及一些明显带着偏见、或者预设立场的问题，这次媒体采访全部集中在时尚，你的灵感，你的色彩，你的创意，你的目标人群……大家从秀中看到中国不仅有很好的工艺技术与供应链实力，也有很好的原创设计与时尚风格。这么多年了，我们不仅要在这个平台上被看到，也要为这个平台提供创意，启发想象。”

由于持续的天然气短缺、货币波动和生产成本上升，导致许多生产单位关闭，孟加拉国曾经生机勃勃的家用纺织品行业在出口领域面临挑战。媒体报道称，在经历了 2020-21 财年家纺出口突破 10 亿美元的强劲增长后，这一势头延续到了第二年，出口额达到 16.2 亿美元。然而，由于天然气危机和货币贬值，这一趋势在上一财政年度出现了下滑。因此，2022-23 年度的出口额下降了 32.47%，降至 10.9 亿美元，本财政年度前七个月的出口额持续下降，2023-24 年度 7 月至 1 月间下降了 34.37%，降至 4.5474 亿美元。出口市场需求的减少导致家用纺织厂的数量大幅减少，目前只有 8 家在运营，少于前几年的 38 家。外汇市场的不稳定进一步加剧了该部门的困境，在过去两年里，塔卡对美元的汇率贬值了约 30%，从而影响了出口竞争力。尽管主要是季节性的，但该行业以前曾受益于全球品牌和零售商的长期订单。然而，当前的危机破坏了这一积极方面。家纺行业面临的挑战突出表明，迫切需要政府干预，以解决天然气危机，稳定货币，并通过有针对性的措施支持该行业。

法国航运巨头达飞轮船证实，将不再通过红海航行。与几家竞争对手不同，两个多月来达飞轮船继续派遣船只通过胡塞武装一直用无人机和导弹进行袭击的水域。但现在，这家世界第三大航运公司决定停止。该公司在对shipingwatch的回应中表示：“红海南部地区的运输暂停，直至另行通知。”此前，美国军方上周评估称，达飞轮船运营的一艘集装箱船KOI是两枚弹道导弹袭击的预定目标。导弹最终击中水面，没有对M/V KOI船舶或其船员造成任何损害。在做出这一决定之前，达飞轮船是少数几家保留红海通往苏伊士运河重要贸易动脉的航线的主要承运商之一。部分原因是该公司由法国海军军舰护航。此前，据彭博社援引匿名消息人士的报道，法国主要集装箱运输公司达飞轮船将不再穿越红海。据称，该航运公司于上周五做出了这一决定，并通知了其员工。该决定是出于安全风险考虑，因为多艘船只在该地区航行时遭到袭击。但该消息当时并没有得到证实。达飞这一决定是在集装箱行业的几家主要竞争对手做出的之后做出的，其中包括马士基、赫伯罗特和中远等知名企业，都选择放弃穿越危险地区和苏伊士运河的较短航线。这几家承运人最初报告称有停运和临时停靠的情况，但此后逐渐发展为没有任何航运公司在该地区的运营。

　　近期，A股纺织服装上市公司相继发布2023年业绩数据。东方财富Choice数据显示，截至1月29日17时，已有14家公司发布2023年业绩预告。其中，8家预增，2家扭亏，2家预减，2家续亏。　　通过业绩预告可以看到，纺织服装市场需求正在逐渐增加，消费者对纺织服装行业的消费信心回升。业绩预增的企业可能在产品设计、品牌营销、渠道拓展等方面取得了较好的成绩，能够满足消费者的需求，提升了市场份额。有人欢喜有人愁　　8家预增的纺织服装上市公司包括报喜鸟、太平鸟、红豆股份、锦泓集团、众望布艺、七匹狼、森马服饰和乔治白。除乔治白外，其他7家公司预计归母净利润增幅均超过50%（含）。其中，锦泓集团的业绩增长率最为亮眼，公司预计2023年实现归母净利润约2.85亿元至3.08亿元，同比增加约299%到330%。　　此外，纺织服装市场的逐步回暖也带动了红蜻蜓、九牧王等2家企业加快业绩修复，实现扭亏为盈。红蜻蜓预计2023年实现归母净利润4500万元到5850万元。九牧王预计2023年实现归母净利润1.9亿元至2.45亿元。　　据业绩预告显示，上述公司除了通过多品牌运营、提升产品力等增加收入外，通过优化渠道结构、控制租金和人力成本等措施进行降本增效也是其业绩预增或扭亏的重要原因。　　有人欢喜有人愁。在纺织服装行业整体回暖的背景下，仍有多家公司2023年业绩预减及续亏。其中，戎美股份预计2023年实现归母净利润8121万元至9045万元，同比减少46%至51%；盛泰集团预计2023年实现归母净利润8000万元至1.2亿元，同比减少78.73%至68.09%；哈森股份减亏，预计2023年归母净利润亏损250万元到500万元。服装出口将改善　　2023年，随着国家稳增长扩内需政策持续发力显效，人们消费活动逐渐增加，消费场景日益丰富，我国纺织服装市场稳步回暖。国家统计局数据显示，2023年限额以上单位服装、鞋帽、针纺织品类商品零售额同比增长12.9%，其中2023年12月份限额以上单位服装、鞋帽、针纺织品类商品零售额同比增长26.0%。　　进入2024年，纺织服装行业能否延续回暖态势？　　东华大学客座教授潘俊表示：“纺织服装行业整体发展态势有望向好。首先，在各类政策加持下，2024年国内终端消费潜能将进一步被挖掘，纺织服装市场将处于持续修复过程中。其次，2023年偏弱的纺织服装出口将有希望在今年得到改善，预计今年纺织服装出口降幅将持续收窄，甚至有望转正。”　　多家机构亦纷纷表示看好行业将迎来制造订单拐点与品牌消费机遇。中银证券认为，2023年服装消费呈现弱复苏趋势，复苏的大方向没有改变，2024年服装的销售仍会呈现较为稳健的增长。浙商证券预计，2024年品牌服装行业整体有望呈现出收入增长提速、净利率修复状态。　　在此背景下，纺织服装企业抢抓机遇，增品种、提品质、创品牌，正不断努力开拓新渠道、赢得更大市场。

　　2月1日，全球领先的木质特种纤维生产商兰精集团，与皮革替代专家Recyc Leather合作，推出Pélinova®，这是一种融合天丝™莱赛尔纤维和再生皮革纤维的创新材料，适用于高端时尚应用。与丹麦先进的当代品牌 GANNI 联手，这个充满活力的三人组将把这种下一代材料作为真皮材料的替代品推向市场，从今年年初推出的 GANNI 的 Slouchy 靴子开始。Pélinova®：结合天丝™莱赛尔纤维和再生皮革纤维的混合替代品　　Recyc Leather的新一代材料Pélinova®制作流程独特且透明，包括收集消费前再生皮革，然后通过高压喷水流程将皮革纤维与天丝™莱赛尔纤维结合，这是天丝™品牌产品组合中的一种出众材料，采用节约资源的闭环生产工艺生产。天丝™莱赛尔纤维还可以抑制产生异味的细菌。兰精和Recyc Leather通力合作，打造出一款柔软、有弹性且耐用的材料，对环境影响较小，比传统方法耗水量减少70%，并减少二氧化碳排放量。　　Recyc Leather联合创始人Olivier Grammont表示：“自2017年品牌创立以来，我们已从垃圾填埋场回收了100吨皮革，获得了欧洲各国管理机构的认可和各大品牌的积极回应。我们与兰精及GANNI的合作关系表明Pélinova®有潜力成为传统真皮产品的真正可持续替代品，这激励着我们不断拓宽Pélinova®的应用，以期改变皮革行业的未来。”　　兰精集团全球纺织品业务执行副总裁Florian Heubrandner表示：“天丝™与Recyc Leather和GANNI等志同道合的公司之间的开创性合作伙伴关系是激发环保面料创新力量的催化剂。通过在Pélinova®中融入采用对环境负责的流程制作生产的天丝™莱赛尔纤维，我们不仅针对鞋履皮革应用创造了一种独特的替代品，它可带来持久的舒适感，而且还展示了纤维用途的多样性。我们相信新的系列产品会在业内脱颖而出，吸引消费者的目光。” 　　以鞋履领域这一激动人心的突破为基础，Recyc Leather同时在探索将该纤维的应用扩展到家用纺织品、家具、汽车内饰和奢侈品领域的其他皮革制品的可能性。提升GANNI 合作伙伴关系　　GANNI是一家B Corp企业认证公司，正在努力成为最负责任的公司。他们相信每天精益求精是一种道德义务。GANNI致力于最大限度地减少其业务运营带来的社会和环境影响，目标是到2027年实现绝对碳减排50%，而材料和创新是实现这一目标的关键支柱。　　GANNI首席可持续发展官Lauren Bartley表示：“到2023年底，我们实现了雄心勃勃的目标：在即将推出的系列产品中逐步淘汰所有天然真皮 C 今年我们首次做到在成衣和配饰系列中不采用任何天然真皮。但是我们不会止步于此。与天丝™和Recyc Leather等合作伙伴合作和试验新型面料创新，开发我们熟知的材料的替代品，对于实现雄心勃勃的碳减排目标（如GANNI的目标）至关重要。GANNI多年来一直与兰精合作，在GANNI产品中使用了他们的各种材料。对我们而言，在寻找经证明对环境影响较低的首选材料方面，兰精仍然是完美的合作伙伴之一。”　　除了鞋履之外，GANNI还看到了Recyc Leather采用天丝™莱赛尔纤维的Pélinova®材料在配饰品类中的应用潜力。GANNI、Recyc Leather和兰精正在推进未来的发展，以期在不久的将来进一步扩大该材料的使用规模。

工业和信息化部、教育部、科学技术部、交通运输部、文化和旅游部、国务院国有资产监督管理委员会、中国科学院日前联合发布《关于推动未来产业创新发展的实施意见》（以下简称《实施意见》），提出加强对未来产业的前瞻谋划、政策引导，围绕制造业主战场加快发展未来产业，支撑推进新型工业化，加快形成新质生产力。《实施意见》遵循未来产业发展规律，从技术创新、产品突破、企业培育、场景开拓、产业竞争力等方面提出到2025年和2027年的发展目标。到2025年，未来产业技术创新、产业培育、安全治理等全面发展，部分领域达到国际先进水平，产业规模稳步提升。建设一批未来产业孵化器和先导区，突破百项前沿关键核心技术，形成百项标志性产品，打造百家领军企业，开拓百项典型应用场景，制定百项关键标准，培育百家专业服务机构，初步形成符合我国实际的未来产业发展模式。到2027年，未来产业综合实力显著提升，部分领域实现全球引领。关键核心技术取得重大突破，一批新技术、新产品、新业态、新模式得到普遍应用，重点产业实现规模化发展，培育一批生态主导型领军企业，构建未来产业和优势产业、新兴产业、传统产业协同联动的发展格局，形成可持续发展的长效机制，成为世界未来产业重要策源地。《实施意见》提出，把握全球科技创新和产业发展趋势，重点推进未来制造、未来信息、未来材料、未来能源、未来空间和未来健康六大方向产业发展。打造未来产业t望站，利用人工智能、先进计算等技术精准识别和培育高潜能未来产业。发挥新型举国体制优势，引导地方结合产业基础和资源禀赋，合理规划、精准培育和错位发展未来产业。发挥前沿技术增量器作用，瞄准高端、智能和绿色等方向，加快传统产业转型升级，为建设现代化产业体系提供新动力。在未来制造方面，发展智能制造、生物制造、纳米制造、激光制造、循环制造，突破智能控制、智能传感、模拟仿真等关键核心技术，推广柔性制造、共享制造等模式，推动工业互联网、工业元宇宙等发展。在未来材料领域，推动有色金属、化工、无机非金属等先进基础材料升级，发展高性能碳纤维、先进半导体等关键战略材料，加快超导材料等前沿新材料创新应用。未来产业发展的核心是前沿技术的创新突破，《实施意见》按照“技术创新―前瞻识别―成果转化”的思路，提出推动前沿技术产业化的具体举措。一是抓创新。面向未来制造、未来信息、未来材料、未来能源、未来空间、未来健康等6大重点方向，实施国家科技重大项目和重大科技攻关，发挥国家国家实验室、全国重点实验室等创新载体作用，鼓励龙头企业牵头成立创新联合体，体系化推进关键核心技术攻关。二是精识别。打造未来产业t望站，跟踪重点领域科技发展动向，聚焦前沿热点，利用人工智能、先进计算等技术，精准识别具备高水平技术突破、高潜能产业化前景的技术创新。三是促转化。定期发布前沿技术推广目录，高水平建设未来产业成果“线上发布大厅”，打造产品交易平台，举办成果对接展会，提供精准对接。高水平建设技术市场和科技企业孵化器，高效整合创新优势资源，推动先进科技成果落地转化。在金融支持方面，《实施意见》强调，带动资本投早投小投硬科技，完善金融财税支持政策，鼓励政策性银行和金融机构等加大投入，引导地方设立未来产业专项资金。

　　从2023年到2024年，“变”是贯穿棉纺织行业发展的关键词。国际局势在变化，经济形势在变化，棉纺织行业也在变化。　　在这种背景下，有人说2024年的棉纺织行业将会面临更大的竞争压力，也有人说一季度后，棉纺织市场将迎来复苏的“春天”。那么，2024年，棉纺织行业将面临哪些机遇与挑战？面对瞬息万变的消费市场，棉纺织企业又该如何做？产业转移是必然趋势　　当前，全球棉纺织产业竞争激烈，产业转移成为我国棉纺织行业发展的必然趋势。不少业内人士都认为，进入2024年，这一势头会更加明显。　　“全球棉纺织产业竞争要素变化可从短、中、长三个角度来分析。短期主要是原料成本的竞争，在消费减少和产能扩张的背景下，原料成本的差异会导致部分亏损产能出清或关停；中期是全产业链要素的竞争，越南的土地和人力成本已经接近中国，现在各国间比拼的是电力成本、利率和汇率成本，以及生产的效率等；长期来看则是产业集群整体效益和品牌溢价能力、数字化协同能力和金融工具的应用能力等的竞争。”常州科腾纺织品有限公司总经理陆建华分析认为。　　从经济规律来看，全球纺织竞争格局变化的背后是向成本洼地的转移。对此，舞钢市银龙集团副总经理周泉涛认为，我国棉纺织行业经过高速发展，目前已有全球最具竞争力的全产业链，但是随着人工成本不断提高，企业经营成本增加，“走出去”进行全球化布局是必然的趋势。　　周泉涛认为，棉纺织行业今后最大的挑战在于出口，出口下降会对企业经营造成压力。与挑战对应的机遇在于，产业优胜劣汰过后，胜出的企业可能在下一步的经济复苏中迎来转机。“银龙集团在棉纺织行业有多年的技术积淀，因此在高档产品的生产上更有竞争力。”周泉涛说。　　“劳动密集型产业的转移目前已成趋势。部分棉纺产品订单的流出会给国内企业带来强力冲击。”孚日集团股份有限公司大宗物资采购部经理鹿秀丽认为，对此，棉纺织企业需提高自身核心竞争力加以应对。　　一直以来，国内不少纺纱企业都将产业转移的目光瞄准越南。随着越南人口、土地资源等“红利”优势不再明显，纺纱企业也纷纷开始思考新方向。　　“国内可以向新疆进行产业转移，国外哪里还可以投资建厂？越南已经差不多饱和了，西非产棉的地方土地广袤，很有潜力。广东、福建、浙江、江苏、山东等沿海地区的企业，可以考虑去非洲国家建立产业园，把总部留在中国，重点做研发创新、品牌营销，把制造转移出去。”华孚时尚股份有限公司董事长孙伟挺认为，未来，非洲国家或许可以成为国内纺纱企业投资建厂的新高地。提高质量是必然选择　　复杂多变的国内外环境加速了我国棉纺织行业的“洗牌”。大浪淘沙下，靠质量取胜的棉纺织企业往往才能“笑”到最后。　　“要应对市场的冲击，企业可在生产结构上做调整，提高产品质量。”周泉涛分析认为， 2024年莱赛尔、粘胶对于棉花的替代趋势会更加明显，企业未来经营中会适当增加莱赛尔的使用。同时，他还表示无论是使用哪种棉花，在生产中都应该重视质量问题。　　南通华强布业有限公司（以下简称“华强布业”）总经理助理童星认为，近几年新疆的纺纱产业优势十分明显，生产成本比其他地区要低近3000元/吨，这给其他地区的纺纱厂带来了较大的经营压力。对此，未来华强布业计划把部分产能迁移到新疆。“未来转移到新疆的产能也会往高品质方向发展，在降低成本的同时还要保证产品质量，这样才能在市场中站稳脚跟。”童星说。　　在对2024年企业工作进行部署时，江苏悦达纺织（集团）有限公司董事长戴俊提出了“七项重点”，其中，“提质量”被放在了第一位。“要倡导质量研究，强化做优每一单理念；要对标一流，开展‘质量提升行动’；要创新管理模式，加快实现全流程质量精准追溯。”戴俊认为，质量提升不仅仅限于产品品质层面，要将质量管理的理念落到工作的每一环节中去。　　江苏大生集团有限公司副总经理顾佩华表示，在品种方面，2024年要加大对新品种、新纤维的开发力度；在市场方面，发挥全产业链优势，明确市场拓展、品牌客户拓展的方向，增强市场预测预判能力；在管理方面，通过信息化手段推进营销管理的精细化，借助精益工具指导实践，减少无效劳动、重复劳动，不断推进管理的规范化。　　“对于大企业来讲，要在机会与风险中求得平衡，保持可持续发展。对中小企业来讲，要集中精力做有附加值的产品，对于3年不赚钱的业务要坚决砍掉，关得越快，消耗越少。”孙伟挺认为，这是广大中小企业未来生存的必然选择。智造转型是必然要求　　“当前国内棉纺织产业发展，既有外部挑战，也有内部压力，但也存在机遇。外部挑战是需求不足、贸易壁垒增加等，内部压力是企业招工困难，机遇则是棉纺织行业正在深度转型，比如生产的智能化、协同的数据化、营销的金融化、产品的品牌化，这些都给产业升级带来巨大的空间。”陆建华表示，在棉纺织产业升级的过程中，智能制造是企业的必经之路。　　德州华源生态科技有限公司（以下简称“德州华源”）是新型差异化纱线产品领域的领军企业，同时也是智能制造的行业标杆。“近三年，德州华源实现了设备转型升级，走在了行业的前列。2024年，华源新项目二期也将迎来投产运营，有了新厂区、新设备、新产品，相信我们的未来无限光明。”德州华源总经理李向东说。　　据德州华源设备主管刘玉刚介绍，目前企业全部采用先进的智能生产设备，可实现生产全程自动化、控制系统智能化、在线监测信息化，设备联动性强，各道生产程序之间衔接紧凑，生产过程保持高度连续性，极大提高了劳动生产率。“行业标准是万锭用工需要50人，但我们的万锭用工在15人以下，以后还有减少的空间，先进设备的应用在减少用工的同时，还进一步提高了产品质量。”刘玉刚说。　　湘潭东信棉业有限公司（以下简称“东信棉业”）是湖南东信集团的子公司，也是湖南省纺织行业龙头企业，其投资建设的九华新纤维智能纺纱项目，目前可实现纺纱全流程的信息化、智能化，年产纱量达到4万多吨。　　“占地4万平方米的车间，生产全程采用MES（生产执行系统）智能系统，采用国际先进的罗瓦空调。不仅工作人员可以在电脑、手机上进行温度、湿度调控，空调厂家也可以远程调控。”东信棉业副总经理黄焱介绍，MES智能系统相当于 “中枢神经”，清花、梳棉、粗纱、细纱、自络、成包等7个制造环节，都在MES智能系统掌控中完成，车间大屏幕展示纺织流程中各种数据，可以让工作人员随时监控。与传统纺织相比，这种智能系统可节省75%的人工，使经济效益提高1倍，可以追根溯源，实时了解纺纱环节中出现的问题。　　黄焱表示，智能系统的上线让企业2023年“跑”出高效益，2024年相信企业可以收获更好的成绩。

　　“2024年市场环境依然复杂多变，存在很多不确定性的因素，但无论外部环境如何变幻，数字化、智能化、绿色化为特征的高质量发展始终是确定趋势。” 常熟纺织机械厂有限公司（以下简称“常熟纺机”）党委书记、董事长兼总经理钱陈辉说。　　进入新的一年，市场机遇与挑战并存，纺机市场竞争更加激烈，中国纺机正跑步向前、积极出海。《中国纺织报》记者采访赛特环球机械（青岛）有限公司（以下简称“赛特环球”）、湖北天门纺织机械股份有限公司（以下简称“天门纺机”）、浙江日发纺织机械股份有限公司（以下简称“日发纺机”）等业内重点企业了解到，根据新的市场形势，纺机企业瞄准高端化、智能化、数字化、绿色化的发展方向不断进行创新研发。与此同时，在海外市场拓展、客户服务等方面，纺机企业也根据新形势，利用新的技术手段，探索新的发展模式。  　　对纺机企业来说，高质量发展才是企业生存的根本，实干笃行才是发展的根基。　　专注创新“智”享未来　　在这个“制造”向“智造”加速的时代，纺机企业比任何时候都需要专注创新。　　天门纺机董事长沈方勇表示：“公司今后一个时期发展的目标和重点是以自主创新为动力，引领行业技术发展，打造数字化、智能化纺织装备制造企业；以现有产品为主体，整合国内外技术、人才资源，进一步拓展产品链，建立一流的纺织机械研发中心和纺织机械生产基地；以推进企业上市为目标，引进战略合作伙伴，不断做大做强，向多元化、国际化的目标稳步推进，培育具有核心竞争力的国际品牌。”　　“创新强，则企业兴。2024年，企业将侧重向高产能、低能耗、自动化方向加大技术攻关，以技术创新赋能企业高质量发展。” 浙江精工智能纺织机械有限公司（以下简称“精工智能纺机”）总经理沈建明表示，2024年，精工智能纺机将加大研发投入，推动技术创新和产品升级，通过优化设备机械传动部分，向多锭位、长机型、高性能设备发展；在低能耗方面，注重设备局部质量及细节，主要通过优化控制系统、节能电器等方面降低设备能耗，不断以节能理念开发新一代低能耗机器；在自动化方面，以机器替人的概念，开发各种自动接头、自动落纱的机器人设备，实现生产过程的智能化和数字化管理。　　2024年，“聚焦、创新、突破”是赛特环球发展的关键词，赛特环球将持续聚焦客户体验，对标世界一流纺机企业，全面提升产品竞争力。赛特环球总经理赵传福表示，新一年环球“新高度 心服务”星级服务体系将全面升级，帮助客户应对面临的人力和管理问题。企业还将持续加大创新力度，全面拥抱新技术、新模式，助力全球纺织企业构建智慧工厂，朝着高端化、智能化、绿色化方向不断突破。　　“2024年将是宏华数科数智赋能引领未来的多元创新之年。”杭州宏华数码科技股份有限公司副总经理郑靖说：“随着二期‘年产3520套工业数码喷印设备智能化生产线’项目的有序推进，我们的核心优势将进一步提升，所有的产品和设备将更加高端化、智能化、数字化、绿色化，市场应用不断扩展，有望建成全球领先的数码喷印设备生产基地。宏华数科将继续以创新为引领，通过‘数字化设备+智能化工厂+快反供应链’的纺织品规模化小单快反示范平台，不断提升柔性供应链全套核心装备的制造能力，与客户共融共创，共同推动数码印花发展应用新空间。”可持续发展成竞逐关键　　时至今日，纺机市场行情是群雄逐鹿，竞争相当激烈，各纺机企业为了争夺市场份额，拼服务、拼价格、拼实力。进入2024年，众多纺机企业中，谁将会是领跑者呢？答案是――具备可持续增长模式的纺机企业更具备长期发展前景。　　“节能环保是企业可持续发展过程中的重要课题。一直以来，立信门富士积极响应节能减排的号召，全方位参与有益于实现‘双碳’目标的合作与创新。新的一年，打造安全、可靠、节能的技术和解决方案，助力纺织机械行业实现高效生产，达成环保使命是公司的主要目标之一。我们还将立足数字化、绿色化等印染行业的发展需求，从新品研发、市场营销、提质增效等方面持续发力。”恒天立信集团总经理兼立信门富士总经理陈鹏说。　　太平洋二纺机总经理陈鹰表示，“2024年公司的销售要更上一层楼。我们将继续专注于绿色环保的高性能纤维设备的研发，响应国家双循环战略，稳步推进产品研发创新。”　　对于斯密特2024年的发展重点，斯密特集团相关负责人表示：“我们将致力于可持续发展。斯密特的电控系统技术比较先进，可以为客户未来产品升级减少成本。我们预先设置了各种模块，未来客户的产品发展可以用到这些模块，客户在更新老产品时不需要花费更多成本。同时，我们将在斯密特织机2SAVE左右双侧废边节省专利技术原有基础上持续改进。”　　“在市场略显低迷的大环境下，天齐公司更不能停下前进的步伐，要在绿色节能上持续精进，不断提高配套设备节电效率；同时，也要优化工艺参数，持续延长产品使用寿命；还要深入了解纺机设备，让平带跟设备同频共振，契合运转。” 济南天齐特种平带有限公司（以下简称“天齐公司”）总经理王兰喜说。多维度布局显张力　　2024年，面对更低迷的市场环境以及激烈的市场竞争，纺机企业要做的是立足各自的特质建立不同的优势，多维度布局，寻找市场增量，从而开辟更广泛的发展空间。　　“近年来，数码印花已成为印染行业中最为活跃、增长最快、最具发展潜力的一个领域，设备装机年增长率不断提升，这将是未来纺机行业一个新的增长极。”谈及当前纺机行业发展的新趋势，日发纺机智能纺织装备企业研究院院长翟自勇透露，日发纺机一直在这个领域进行科技攻关，2024年将积极加大柔版印花装备的投入与研发，争取早日形成核心优势。　　“目前日发纺机的国际业务大都是代理销售模式，但全球市场开拓一直是我们的战略方向。2024年，日发纺机将加大‘走出去’的步伐，重点关注印度、乌兹别克斯坦、巴基斯坦、土耳其以及墨西哥等市场。”翟自勇表示。　　钱陈辉表示，2024年常熟纺机将持续做好区域布局，拓展既有市场，深度挖掘市场存量，逐步提高市场占有率；积极开辟新兴市场，向数字化、智能化、绿色化方向迈进；依托自身优势，全面加快海内外布局，提升营销能力，与客户和合作伙伴进行资源整合、利益共享，不断提高区域竞争力。　　“常熟纺机会充分发挥自身优势，探索出适合自身高质量发展的道路，与客户、合作伙伴共创价值、共同成长，用优质的解决方案帮助客户创造价值，持续赢得客户满意，不断发掘潜在客户，逐步提高市场占有率。”钱陈辉说。　　对于市场拓展，王兰喜表示，天齐公司将根据不同的市场制定对应的销售策略，逐步转变销售观念，打破原有的销售模式，依托新的模式加强与国外经销商的交流和互动，细化销售网络与强化销售服务并举，开展好集中培训和市场跟踪，要让天齐平带的品质和知名度深入到国外纺织行业的各个角落，树立民族品牌。　　进入2024年以来，纺机企业生产车间里，生产线火力全开，工人们在紧张有序地工作，以实际行动迎接开门红。

离过年越来越近，热电厂已经停汽，织造企业陆续关门，除了部分企业还在收款，一年的行情基本走到尾声。今年年底的行情，与过去几年不太一样，起了一番涟漪，这样的行情，或许也让聚酯工厂起了一些别样的心思。突如其来的订单12月末1月初，或许是因为“红海危机”导致外贸客户提前下单，或许是因为九十月份订单推后下达，纺织市场突然迎来一波订单潮，2023年末比过去几年年底都要忙碌很多，染厂也爆仓了，很多织造企业因为工人回家过年了也招起了临时工。订单来了，不少订单没法在年内交货，就有一些织造企业根据订单备起了原料，同时因为原油涨价，部分聚酯工厂采取了惜售的策略，导致原料也跟涨了，也引起了一部分企业跟风备丝。挺价意愿强烈对聚酯工厂而言，织造企业提前买丝对他们而言好处巨大，毕竟把涤纶长丝库存转移到了下游，省得开年以后因为库存太高还要打折销售。只不过因为过去两年涤丝价格在年后表现不太给力，和现在的大A一样，纺织市场的信心不足。年底来了一波订单，有一部分织造企业重新囤起了原料，哪怕只有一部分，还是很好地降低了聚酯工厂的库存。开年以后如果涤丝价格再跌，再打击一波信心，未来愿意提前囤丝的织造企业就更少了，大家都随买随用，不愿意囤丝，聚酯工厂就要遭受巨大的库存压力。为了挺价，这次聚酯工厂在低库存的基础上，依旧加大了装置检修力度。据统计，2024年1月涤纶长丝检修规模超300余万吨，同比增长112.5%，较2022年同比增长39.6%。如此大的检修力度，基本可以保证在新年开工以后依旧能够维持较低库存。库存低了，价格也能涨了，现金流也能修复了。而且相对其他时间涨价，年末年初因为织厂主要精力在别的地方，对原料价格的上涨反应就没这么大。原料涨价难不过这两年，聚酯工厂不是不想涨价，但最后总是落得一地鸡毛。说到底，现在涤丝产能虽然比过去都要集中，大厂对价格的话语权也很强，但是真涨价也要考虑下游的接受程度。现在的纺织市场是，边内卷，边扩张，东部沿海的织造产能不仅在往中西部转移，自家的老机器也在“鸟枪换炮”，甚至还出现了织机抢购潮。最后的结果是不仅织机的数量增长了，单台织机的平均生产效率也增长了，坯布产能双倍提升。产能这么多，市场消化不了，大部分产品想卖出去就只能薄利多销，市场越来越卷，利润越来越低，到最后不少布连保本都难。根据二八定律，生产大众产品的纺企永远占多数，他们对原料涨价的耐受程度极低。原料敢多涨，他们核算一下成本之后是真的敢“开摆”的。因此虽然聚酯工厂挺价的意愿强烈，原料最近这段时间也在走高，但涨价的幅度或许会不如预期。涨太多了，大家就买不起了。

近日，ARCTERYX 始祖鸟在上海南京西路开启「始祖鸟博物馆」全球最大原生态体验旗舰店。据悉，门店以加拿大温哥华海岸山脉为灵感，以仿山土、峭壁和丛林藤蔓的陈设设计演绎始祖鸟服饰鞋包在户外探险的实用功能。作为全球首个以「博物馆」命名的始祖鸟门店，该店设有四层不同主题区域，消费者可随着拾级而上感受徒步探险的感官魅力，并在品牌空间内体验始祖鸟自创办以来的探索历程。

“服装产业供应链最强是在广州，但好的服装设计却要到去深圳找。”“我们很多服装发布要去意大利，就算中国企业想抄人家的设计，也抄不过来。”抛出这个话题的，是中世数字经济研究院执行院长、中山大学软件工程学院实验中心副主任戴欣与省人大代表、省中小企业发展促进会会长谢泓近日之间的一场对话。传统产业在广东制造业构成中占据极其重要的地位，长期以来发挥着“顶梁柱”“压舱石”作用，如何推动传统产业改造升级、不断激发产业新动能新活力？南方+记者旁观并整理了这场对话。买便宜货在广州，好的设计款在深圳戴欣提到，虽然广州是服装产业土壤最厚的地方，但是设计师很难在广州规模化成长，要想买好的款式设计，要去深圳南油找寻。谢泓抛出自己的疑问，那为什么设计师不愿意待在广州？戴欣答道，因为设计价值在广州难被产业尊重。三大服装批发市场，大多相互抄袭，怎么便宜怎么来。于是同质导致低价，低价导致劣质，竞争恶性循环。行业形成的共识是，想买便宜的可以在广州，好的设计款则要去深圳。一大问题在于现有产业格局运作模式，设计师的原创难以被保护，创造的价值容易被窃取。“那深圳有很好的知识产权保护机制吗？”谢泓不解。戴欣说，服装的知识产权的确很难鉴别和保护，但深圳至少做出要想办法有所保护的姿态。而且深圳是花了很大资金扶持时尚产业，包括推动深圳时装周等活动，设计师落户有补助，对应的园区也有相应配套。在深圳举高科技大旗创新发展起来后，也意识到还需要时尚人文的亲切和温度。而广州纺织服装一直是野蛮生长状态，因为脏乱差，政府总想着怎么管理你，限制多过扶持。“那为什么广州的设计师喜欢抄来抄去，深圳不会吗？”谢泓又问道。“深圳也不是不会，只是深圳各家都很小心尽可能保护自己的新款。”戴欣说，更重要的是，深圳小设计官推新设计款变现机会比广州大。广州没能有南油这样的设计师聚集地，就缺乏规模化市场服务帮助设计师变现机会。此外，深圳商务人士比较重视形象，广州的土豪老板穿个拖鞋，闷声发大财，设计师在深圳更容易找愿意为设计付费的市场。和意大利相比，我们的设计差别在哪说起服装产业设计，行业无人不知意大利。谢泓说，现在意大利制造业比不过东亚，于是转型时尚之都、展览之都、品牌之都，向附加值更高的环节迈进。在米兰时装周期间，整个城市都是展馆，把设计化整为零，公共空间都是各种创意设计，而不是像我们这样，喜欢建一个全球第一的展馆，所有的设计都在这里。“如果主政者觉得，创意设计不会直接创造税收，可能就不重视。”谢泓分析。他又继续说道，为什么我们很多服装产业要去意大利呢，以前意大利一年开四次发布会，现在一年开8次；中国企业都要去抄，但就是抄也抄不过来。即便是请意大利设计师来，还是不成功。谢泓分析，因为广东的服装产业是基于交易，而意大利是以展示为主，设计师在那里展示他们的产品，在城市的每一个空间中充分展示。“我们还是货的概念，瞄准的是交易；意大利瞄准的是设计、展示的是品牌。”谢泓说，一个面向的是工厂，一个面向的是观众，对象不一样，导致的理念也不一样。如何让全球设计师，来中国做时尚发布“我有一个想法，让广州变成为时尚设计中心。”戴欣说，可以吸引欧美设计师来广州，因为来一个月就能赚一年的钱。服装行业最大的问题是什么？一般的答案是库存积压。但戴欣的答案是，做样衣的成本太高，以至于抑制原创设计。做样衣看起来很简单。但实际上，这不只是一个简单设计实现问题，一方面，做样衣需要高效齐备材料，否则巧妇难为无米之炊；另一方面，服装稍微复杂一点就要涉及众多加工环节，包括印花、绣花、钉珠、亮钻，等等。这些环节，广州才有这么细致的分工，国外很难做到。比如说，在广州从找材料的成本，是意大利1/50，打版的成本是1/100，一位意大利设计师在广州呆一个月，就能把他脑海中关于本土文化时尚设计的想法高效低成本地变成样衣。进而，广州的快反供应链，可以根据需求，小单快反生产，再通过跨境电商等通道和物流，帮助国外设计师向其本国销售，助力其发展事业。在广州做好款式设计开发，就会顺势走秀发布。“这样一来，全球的设计师，都愿意来中国且做时尚发布，广州就变成国际时尚中心。”戴欣说。谢泓接过话说，产业的发展，看你把什么放C位，前几年广州打造“电商之都”，但是很多人才都跑到杭州去了，因为要素在杭州，来了就给想要的；又比如苏州，去到的人才，就被当地列为人才储备库。20多个部门一起发文，农林牧副渔都有人才政策，企业还没去沟通服务，随时去随时支持落地。但广州还是喜欢看到现成的才动。“亏本的事情就要政府做”“很多东西，表面上是产业，其实还是制度输出的结果。”谢泓说，一些理念的分野，其实也是制度输出的结果。他说，为什么全球锁业都要在小榄设计中心。因为一旦某配件订不到货，就会影响整体供应链；而开一个模成本很高，后来几十年前，政府花了2000多万，打造了公共服务平台，为中小企业集中开模、打版。“亏本的事情，或者没有供给的事情，就要政府做；市场能有供给的就市场来做。政府就专门做亏本的事情。”谢泓说。谢泓也抛出一个现象：为什么第一次工业革命是在英国，而第二次工业革命却爆发在德国？他回答说，因为第一次工业革命，围绕棉花有了纺织、蒸汽机，英国变成了交易市场，发展期货、金融、保险和法律等服务，比工业品还赚钱。但是，德国学什么呢，围绕制造，精益求精，把工匠的技能嵌入到社会体系中。“这背后也是一种制度输出的结果。”谢泓说。戴欣若有所思。他说，未来把国外的设计师也吸引到中国来合作共赢，且更主要是帮助其开创事业，并赚得更高附加值的设计品牌收益。而中国继续做好服务和生产供应链的工作，同时也培养本地的设计氛围。“现在不是我要去抢你们的饭碗，而是支持你，大家一起赚钱分钱。”戴欣说。谢泓总结，最难还是政府转型。社会在变，政府不能还是原来增量经济发展方式。比如“工业上楼”，如果还是过去投资拉动方式，其实还是类似于房地产的模式，先盖好楼，再引入生产线。这样是不可持续的，其实现在一些地方产业园也没有得到充分利用。1到3天完成样衣，凭什么广东也已经意识到这个问题。戴欣说，服装行业有大量的独立设计师，他们很苦闷，因为开始的体量都很小，市场都不愿意服务他们，因此要把服务生态体系做好。为什么款式设计好后做出样衣至关重要？“我脑海里中的式样，如何让别人知道？传统是做一个手绘稿，现在则是通过3D虚拟方式，但是在下单做货前必须要先变成一件样衣确认。”当前产业格局，即使在中大布匹市场这样的行业核心地带，一件有设计装饰的女装从脑海中形成概念到把样衣做出来，要一个月甚至更长时间，因为材料找齐，很多加工环节散落在城中村一个个走下来，还可能大大小小的修改，因为量少，人家就把你的订单排后。30天都算快的了。这也就是为什么，传统服装要提前三个月到半年开订货会。现在，通过在一栋楼里集中各个环节，并数字化按小时分钟节拍调度各个加工环节，有望做到1到3天完成样衣。这意味着借助共享打版中心，打版开发的时效可以快10―15倍，综合成本可以将为1/10。戴欣透露，目前，在省工信厅产业集群数字化转型政策支持下，正组建生态联合体，包括中国电信，中国联通等运营商，已初步选址中大布匹市场核心位置物业，规划打造“广州时尚创新孵化基地”，实现开发打版综合服务中心，把散乱的需求集中起来，推动服装产业数字化转型，这是一个创新而大胆的想法。谢泓说，深圳没有那么多地，于是就在人才上下功夫。“工业上楼”不是简单的生产线或者车间上楼，而是相关服务业比如设计营销等生产性服务业上楼，围绕链主企业展开服务。“发展时尚、设计产业，要加大生产性服务业发展，要数字化平台支撑创新生态网的新产业体系。”戴欣说，发展时尚产业，更好的新模式就将破壳而出。

从2023年到2024年，“变”是贯穿棉纺织行业发展的关键词。国际局势在变化，经济形势在变化，棉纺织行业也在变化。在这种背景下，有人说2024年的棉纺织行业将会面临更大的竞争压力，也有人说一季度后，棉纺织市场将迎来复苏的“春天”。那么，2024年，棉纺织行业将面临哪些机遇与挑战？面对瞬息万变的消费市场，棉纺织企业又该如何做？产业转移是必然趋势当前，全球棉纺织产业竞争激烈，产业转移成为我国棉纺织行业发展的必然趋势。不少业内人士都认为，进入2024年，这一势头会更加明显。“全球棉纺织产业竞争要素变化可从短、中、长三个角度来分析。短期主要是原料成本的竞争，在消费减少和产能扩张的背景下，原料成本的差异会导致部分亏损产能出清或关停；中期是全产业链要素的竞争，越南的土地和人力成本已经接近中国，现在各国间比拼的是电力成本、利率和汇率成本，以及生产的效率等；长期来看则是产业集群整体效益和品牌溢价能力、数字化协同能力和金融工具的应用能力等的竞争。”常州科腾纺织品有限公司总经理陆建华分析认为。从经济规律来看，全球纺织竞争格局变化的背后是向成本洼地的转移。对此，舞钢市银龙集团副总经理周泉涛认为，我国棉纺织行业经过高速发展，目前已有全球最具竞争力的全产业链，但是随着人工成本不断提高，企业经营成本增加，“走出去”进行全球化布局是必然的趋势。周泉涛认为，棉纺织行业今后最大的挑战在于出口，出口下降会对企业经营造成压力。与挑战对应的机遇在于，产业优胜劣汰过后，胜出的企业可能在下一步的经济复苏中迎来转机。“银龙集团在棉纺织行业有多年的技术积淀，因此在高档产品的生产上更有竞争力。”周泉涛说。“劳动密集型产业的转移目前已成趋势。部分棉纺产品订单的流出会给国内企业带来强力冲击。”孚日集团股份有限公司大宗物资采购部经理鹿秀丽认为，对此，棉纺织企业需提高自身核心竞争力加以应对。一直以来，国内不少纺纱企业都将产业转移的目光瞄准越南。随着越南人口、土地资源等“红利”优势不再明显，纺纱企业也纷纷开始思考新方向。“国内可以向新疆进行产业转移，国外哪里还可以投资建厂？越南已经差不多饱和了，西非产棉的地方土地广袤，很有潜力。广东、福建、浙江、江苏、山东等沿海地区的企业，可以考虑去非洲国家建立产业园，把总部留在中国，重点做研发创新、品牌营销，把制造转移出去。”华孚时尚股份有限公司董事长孙伟挺认为，未来，非洲国家或许可以成为国内纺纱企业投资建厂的新高地。提高质量是必然选择复杂多变的国内外环境加速了我国棉纺织行业的“洗牌”。大浪淘沙下，靠质量取胜的棉纺织企业往往才能“笑”到最后。“要应对市场的冲击，企业可在生产结构上做调整，提高产品质量。”周泉涛分析认为， 2024年莱赛尔、粘胶对于棉花的替代趋势会更加明显，企业未来经营中会适当增加莱赛尔的使用。同时，他还表示无论是使用哪种棉花，在生产中都应该重视质量问题。南通华强布业有限公司（以下简称“华强布业”）总经理助理童星认为，近几年新疆的纺纱产业优势十分明显，生产成本比其他地区要低近3000元/吨，这给其他地区的纺纱厂带来了较大的经营压力。对此，未来华强布业计划把部分产能迁移到新疆。“未来转移到新疆的产能也会往高品质方向发展，在降低成本的同时还要保证产品质量，这样才能在市场中站稳脚跟。”童星说。在对2024年企业工作进行部署时，江苏悦达纺织（集团）有限公司董事长戴俊提出了“七项重点”，其中，“提质量”被放在了第一位。“要倡导质量研究，强化做优每一单理念；要对标一流，开展‘质量提升行动’；要创新管理模式，加快实现全流程质量精准追溯。”戴俊认为，质量提升不仅仅限于产品品质层面，要将质量管理的理念落到工作的每一环节中去。江苏大生集团有限公司副总经理顾佩华表示，在品种方面，2024年要加大对新品种、新纤维的开发力度；在市场方面，发挥全产业链优势，明确市场拓展、品牌客户拓展的方向，增强市场预测预判能力；在管理方面，通过信息化手段推进营销管理的精细化，借助精益工具指导实践，减少无效劳动、重复劳动，不断推进管理的规范化。“对于大企业来讲，要在机会与风险中求得平衡，保持可持续发展。对中小企业来讲，要集中精力做有附加值的产品，对于3年不赚钱的业务要坚决砍掉，关得越快，消耗越少。”孙伟挺认为，这是广大中小企业未来生存的必然选择。智造转型是必然要求“当前国内棉纺织产业发展，既有外部挑战，也有内部压力，但也存在机遇。外部挑战是需求不足、贸易壁垒增加等，内部压力是企业招工困难，机遇则是棉纺织行业正在深度转型，比如生产的智能化、协同的数据化、营销的金融化、产品的品牌化，这些都给产业升级带来巨大的空间。”陆建华表示，在棉纺织产业升级的过程中，智能制造是企业的必经之路。德州华源生态科技有限公司（以下简称“德州华源”）是新型差异化纱线产品领域的领军企业，同时也是智能制造的行业标杆。“近三年，德州华源实现了设备转型升级，走在了行业的前列。2024年，华源新项目二期也将迎来投产运营，有了新厂区、新设备、新产品，相信我们的未来无限光明。”德州华源总经理李向东说。据德州华源设备主管刘玉刚介绍，目前企业全部采用先进的智能生产设备，可实现生产全程自动化、控制系统智能化、在线监测信息化，设备联动性强，各道生产程序之间衔接紧凑，生产过程保持高度连续性，极大提高了劳动生产率。“行业标准是万锭用工需要50人，但我们的万锭用工在15人以下，以后还有减少的空间，先进设备的应用在减少用工的同时，还进一步提高了产品质量。”刘玉刚说。湘潭东信棉业有限公司（以下简称“东信棉业”）是湖南东信集团的子公司，也是湖南省纺织行业龙头企业，其投资建设的九华新纤维智能纺纱项目，目前可实现纺纱全流程的信息化、智能化，年产纱量达到4万多吨。“占地4万平方米的车间，生产全程采用MES（生产执行系统）智能系统，采用国际先进的罗瓦空调。不仅工作人员可以在电脑、手机上进行温度、湿度调控，空调厂家也可以远程调控。”东信棉业副总经理黄焱介绍，MES智能系统相当于 “中枢神经”，清花、梳棉、粗纱、细纱、自络、成包等7个制造环节，都在MES智能系统掌控中完成，车间大屏幕展示纺织流程中各种数据，可以让工作人员随时监控。与传统纺织相比，这种智能系统可节省75%的人工，使经济效益提高1倍，可以追根溯源，实时了解纺纱环节中出现的问题。黄焱表示，智能系统的上线让企业2023年“跑”出高效益，2024年相信企业可以收获更好的成绩。